“博士院长”现象的多重解读

    靠人才振兴事业，已是共识，但如何让人才与事业有效对接，却一直是个问题。五位博士从大城市知名医院“空降”基层，带来的不仅是全新理念、精湛技术、出色管理和优良作风，还引发了人们对人才配置模式的重新思考。看效果，这一“摸石过河”之举得到了社会认可，也为社会解决发挥高层次专业技术人才作用问题提供了一个新的范本。

　　解读之一：在尊重市场配置人才资源基础性作用的前提下，必要的组织调控也是配置人才的“金手指”。人才资源配置单纯靠市场也不行：发达地区人才聚集过度，往往导致人才闲置；而老少边穷地区人才“贫血”严重，靠市场运作，又在待遇等方面处于劣势。像博士这样的高端人才，光靠市场机制引入，往往很难实现。实践证明，对市场上“紧俏”的高端人才，运用组织的力量大胆打破地域、资历、身份限制，进行人才资源的行政配置，在市场经济条件下仍然必要，也完全可行。

　　解读之二：发挥高层次专业人才作用，关键在搭建干事创业的平台。高层次人才所需的创业平台不是现成的，加上市场信息不对称、不完全，而他们又不擅长“市场交易”。所以，党委、政府必须挺身而出。敢于让缺乏管理经验的“博士院长”担当“一把手”，他们就可以在“当家人”的位置上纵横捭阖，潜能迅速迸发。

　　解读之三：提升人才成本效益观念，为优质人才资源配置优质社会资源。把优质资源集中配置给优质人才，是最划得来的。配置就得舍得为高层次人才给资金、给条件、给政策，让他们的智力资源在物质条件的基础上积聚、放大、释放，不仅实现自身价值，而且创造放大的社会价值。唯如此，才能产生倍加效应，获得经济效益、社会效益和人才效益“三丰收”。

　　解读之四：创新用人体制机制，通过营造一流的人才环境盘活存量人才。事业单位人事制度改革难在哪儿？突出的一点，就是专业技术人才的使用问题。说到底，还是要靠用人体制和机制改革，用深化改革的法子来解决。以“有形之手”盘活大量沉淀下来的人才，在政治上充分信任，在管理上大胆放手，使其有职有权、说话算数，实现人尽其才、才尽其用。

　　解读之五：社会需求是人才事业最大的“方向标”，百姓拥有终端“发言权”。中西部地区基层和农村的专业人才尤其短缺。引入高端人才这剂“药”，虽医不好所有的“陈年痼疾”，但却已让当地群众受惠，人才的业绩表现也是有口皆碑。假如这样的高端人才再派十个、百个、千个……我们常说，人才工作要服务于党委抓发展、促和谐的大局，也许，这就是鲜活的例证。

　　期待各级党委和政府以更大气魄和力度，为更多的人才搭建“博士院长”这类干事兴业的广阔舞台。

（作者为四川省委组织部副部长）

信息来源：人民日报（刘云夏）

该帖子在 2007-01-10 13:15:41 编辑过