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nokia 积分：1340 等级：飞侠 VIP 帖数：229 注册：2006-1-13   信 息   留 言   编 辑   引 用 楼 顶  职场如同世界杯 如果用球场的眼光来看职场，会得到新鲜的视角和有趣的观点；如果用职场的眼光看球场、模拟世界杯……公司如球队，老板像教练，我们是球员，职场人士将会有更加理性的思考方式。也许你不是球迷，但不妨让世界杯为平淡的生活增加点小插曲；如果你是球迷，那就让我们一同站在办公室的中央为世界杯欢呼吧!  　　◆把公司当作球队  　　什么样的团队最受欢迎？据某网络对世界杯球队的调查显示：36%的受访者选择了巴西、阿根廷，觉得这样的团队讲求个人能力，对个人发展有宽广的空间；31%的受访者力挺老牌劲旅德国队，欣赏严谨、讲求纪律、抱团作战的风纪；13%的受访者热爱荷兰、西班牙队，即便很清楚这样的团队缺乏稳定性，但仍能追求创意和激情；另有各1成的受访者看好四平八稳、有团队意识、灵活性和自主性较强的新兴“黑马”。  　　◆把自己看作球员  　　前锋是足球场上最受瞩目的英雄。调查中，有24%的受访者表示，最想担当销售，成为公司里的“前锋”，让老板看到自己的成绩；有各2成的受访者更乐意在公司的技术部门或是市场、公关部门工作，他们表示，技术中坚就像绿茵场上的“中场发动机”。还有逾1成的受访者愿意成为强力后勤，正如球场上的后卫。有趣的是，选择做教练的人数最少，仅占到6%，他们认为，教练作为决策层，没有缜密的头脑和强劲的心脏是无法承担的。  　　◆明星员工好比球星  　　如果公司是个大球队的话，那么我们身边同事中的佼佼者就如同球场上的大明星。根据网络调查，最受欢迎的明星不但要具备领袖才能，而且还要有超好人缘，就像罗纳尔迪尼奥，具有惊人禀赋和与生俱来的亲和力，即便没有俊朗的外貌，但他可爱的笑容给队友们带来了安慰和鼓励。其次是像齐达内这样身怀绝技，却谦逊有礼的“君子型”明星，也受到了大家的一致推崇。  　　◆把老板当成教练  　　老板就像这个团队中的教练，他虽然不和我们一同在草坪上跌打滚爬，但调兵遣将、运筹帷幄会直接影响到最后的结果。如果你和老板之间发生了矛盾，你会怎么做呢？是采取理智的态度，“对事不对人”，仍然兢兢业业地完成本职工作；还是找到老板谈判，通过积极沟通，寻求解决之道；或者干脆找机会“转会”。 该帖子在 2006-06-24 15:01:39 编辑过   离 线   2006-6-24 15:01:39

hi 积分：1097 等级：飞侠 VIP 帖数：174 注册：2006-1-16

信 息   留 言   编 辑   引 用 A 栋 8 楼  招聘企业挑选简历的6个标准 　　在我们得职场中,简历就好比是一个企业和个人牵线搭桥得红娘,能否顺利得找到自己心仪得工作,那就得看这个红娘得能力有几分了。在我自己长期从事人力资源招聘工作过程中总结了一下几点建议,希望能帮助在职场中求职屡遭败阵的求职者,特别是应届毕业生。 　　1、过长的简历毫无作用 　　简历的长度和厚度：招聘者平均在每份简历上花费1．4分钟。一般会阅读1页半材料。过长的简历毫无作用，而且不容易突出重点。在简历后附上一大堆证明材料的做法并没有增加录取机会，但没有发现负面的影响。就按照我个人的一贯招聘经验,首先看的是工作经验这一项,其次看个人评价和所获培训等,因此在简历的后面辅上一沓毕业证书等复印件就根本用不找,这些一般在初试通过后单位才要求提供。 　　2、传统信件的投递效果会更佳 　　投递的方式：通过E-mail和网站递交的电子版简历，得到的关注比通过邮件要少。平均会减少23秒左右。此外，我们发现会有约5％的电子简历会由于网络或其他问题没有被招聘者看到。因此，我们建议仍然通过传统的邮件方式，除非雇主明确表示出偏向性。 　　3、硬性指标要过硬 　　选择方法：约有20％的雇主承认他们会使用一些级别较低的助理人员来处理简历，这些人员会有一些硬性的选择标准。另有45％的雇主认为他们进行初选时，也基本只看这些硬性指标。 　　常见的标准?以雇主使用的频繁程度为序：1、六级英语证书 2、户口 3、专业背景 4、学校名声 5、在校成绩 值得注意的是：这些标准不一定会在招聘要求中注明,但自己心里一定要有数,相关的信息一定要全。 　　4、外企重视英语和学校 　　关注要点：中国的公司和外资企业的关注点有一定区别。总的来讲，外企更重视英语和学校名声，中国公司看重专业和户口。越是热门的公司，其往往对在校成绩更关注。建议学生制作不同的简历来突出不同的要点。 　　5、总体印象重要 所学课程次要 　　简历内容：只有23％的人能在半小时后大体描述它所看过的简历上学生具体活动和职位。他们只有一个对学生性格的总体印象。所以：是学生会副主席还是部长并不重要，关键是你不要给人留下一个书呆子的印象。但如果说谎，也容易出局。 　　很多简历上会列出自己的学习课程，只有4％的公司会仔细阅读。专家建议：你可以列出，但必须是重要的，而且不要超过一行。 　　6、简历表达好增加录取机会 　　表达能力：我们发现符合要求的表达非常重要。同一个人的简历，经过专家修改，可以增加43％的录取机会。简历的常见问题是：表达不简洁，用词带过多感情色彩，英语表达不规范，过长无重心，格式不规范等。 该帖子在 2006-07-01 17:36:03 编辑过

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2006-7-1 17:36:03

人生如梦 积分：2611 等级：坛中版主 帖数：376 注册：2006-2-7

信 息   留 言   编 辑   引 用 A 栋 7 楼  世界杯管理启示：善用老队员     在6月28日凌晨结束的一场1/8之比赛中，巴西队的“肥罗”(罗纳尔多)再次以其招牌式动作晃过守门员打入一球，帮助巴西队挺进世界杯8强。     在此之前，英格兰队虽然踢得非常“丑陋”，但最终凭借着贝克汉姆的精准任意球，淘汰了厄瓜多尔。     葡萄牙队在红黄牌纷飞的残烈对决中，凭借着老将菲戈等人的经验，战胜了以青年军为班底的橙色军团——荷兰队。     这些球队合理地使用了一些老面孔，使得自己球队在世界杯上走得更远了一些。     企业就像一支世界杯足球队，也有很多“老球员”(老员工)，而他们的存在为企业的管理带来许多亟待解决的问题。     小说《曾国藩》中有这样的描述，从曾府中来送信的军爷头上带着红顶子，戴三眼花翎，仔细一问，原来是历年积累军功上来的。     企业的功臣和权臣，给他们搞些股权，就能使其顺利退出；一些工作上的副手，长时间得不到重用，他们随时就可能跳槽；积军功上来的“红顶子”，能力不强，又不会学习，只能影响企业的发展。     管理学中著名的“彼得原理”有解释，人们在某一个岗位取得一定成就后，就会趋向于被晋升到更高一级的岗位，一直晋升到自己不能胜任的岗位为止，这种状况所产生的可能后果是，组织里面的所有岗位都会被不胜任的人所占据。在新的工作岗位上，被晋升者往往仍然沿用他们在低层次岗位上所使用的知识、技能和经验，从而导致整个组织的管理水平下降，组织的运作效率不高，最终会使组织的竞争能力下降。     所以，企业对于那些有功、且已不适合现有岗位的“老球员”就应淘汰。如果不然，在企业发展中将会存在许多隐患。     市场竞争的残酷性逼迫企业不断提高自身的竞争优势。     竞争优势则是通过增加新人来持续提高经营能力和增强管理能力而获得。同时，新人不仅要体现在数量上，更要体现在质量上及人员素质结构的匹配上。只有这样，才能提升企业经营市场的能力、服务客户的能力、管理组织事务的能力。     从另一方面讲，老员工的存在对于企业来说有诸多裨益，所以在企业不断补充新鲜血液之时，也应重视老员工的价值。     澳大利亚西太平洋银行的一则广告语是这样的，“我们都会变老，但在西太平洋银行，这不会成为找工作的障碍。您有人生阅历，我们则有顾客，他们想和像您一样的人交谈。”     老员工本身是处于新陈代谢之中——昔日的新兵将成为未来的老员工。要确保老员工在企业经营管理的“整盘棋”中，始终发挥无可替代的积极作用、消除其可能带来的各种负面影响，就必须努力塑造一支恒久进取的学习型老员工队伍。     同时，还要建立起有效激励老员工、让新员工与老员工分享经验和知识的管理机制等。     只有这样，企业才能像葡萄牙队一样，更好地利用起老员工的经验，为企业的发展带来更多混合动力。 _________________ 文章来源：中国人力资源网  该帖子在 2006-07-06 12:54:33 编辑过

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2006-7-6 12:54:33

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