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前瞻教育企管培训专题
前瞻教育企管培训专题
[报考简章]
2008年度福建省中、高级职业经理人特训营
在充满变革、危机和机遇的今天,市场竞争空前激烈,众多企业能否生存、怎样做大、如何做强——这一切,都取决于人才!企业经营的成败,关键在于企业的经理人。因此培养高素质的职业经理人,成为每个企业的当务之急。企业的高级经理只有先把自己培养成人才,然后再把下属培养成人才,进而才会使企业成为优秀人才的聚宝盆。
如何成为具有竞争力的高级经理,打造响当当的职业品牌?答案是:学习—改变—成长!学习先进的管理理念和管理技能,改变固化的思维方式和行为习惯,成长为专业职业的高级经理人。
让这个梦想由我们帮您实现!
高级职业经理人
特训营
一、课程介绍
此套课程根据高级经理人的能力素质模型和知识基础,突破传统的课堂讲授模式,结合能力训练、案例研讨、互动、观摩、模拟训练、拓展体验等多种培训方式,进行全方位的素质与能力培训,旨在培养高级经理的“管理思维+执行能力”,打造企业的高效执行力,建立实战型的企业精英团队,真正提升企业核心竞争力。
二、学习方式
【培训方式】
融合案例教学、角色扮演、游戏训练等培训形式,经名师引导,培养实战精英。
每周集中两天一夜一个模块化学习,课程连续训练,使学员感受、顿悟管理真谛。
【师资力量】专业领域知名培训师,深厚理论基础,丰富实战经验把复杂的理论简单化,让枯燥的学习艺术化。
【培训对象】企业高层管理人员(每期招收30人)
【培训费用】¥4800元 (含培训费、资料费、会务费);另:获高级职业经理人资格认证需交纳400元的辅导费
【培训时间】四个模块10天课程,每周集中两天训练,每个月两次训练,共计两个月完成。
三、课程设置
★ 重新审视自我,调节自我,管理自我,提高职业素质;
★ 掌握团队沟通与协调的能力;
★ 使用目标管理、时间管理来有序安排工作,缓解压力,提高绩效;
★ 学会运用团队协作的工作方式来增强自己的竞争力与领导力。
修身
系列一:
金牌课程:
《压力与情绪管理》:认识自我,规划工作与经历、时间与效率的均衡,缓解压力,做到自我调节与情绪控制,提升自我管理能力。
《团队关系与领导》:掌握沟通、谈判、会议和冲突管理以及高效解决问题的方法。确定管理风格,培养领导艺术,建设团队精神、凝聚力,激发团队潜能,发挥团队优势。
『通过课程的全面修炼完成从认识自我、肯定自我、超越自我的转变过程,自信的完成工作、协调好工作关系达到职业经理人的自我修炼,成为具有创新思维、大胆自信的合格职业经理人。』
★ 如何聚集人的力量;
★ 怎样激励下属,如何当好教练;
★ 怎样才能使绩效评估起到提高员工业绩的目标;
★ 如何授权,怎样加强领导力,培养领导艺术。
齐家
系列二:
金牌课程:
《员工选拔与员工发展》:吸引人才、选择人才、培养人才,培养员工能力,关注员工绩效;制定员工成长步骤,与员工共同发展,共同为企业创造财富。
《绩效管理》:认识企业绩效系统,掌握下属目标实现与绩效考核技术。
『应用所学技能及时有效的参与到人才培养的工作中,成为不仅了解自我,也可以将自己所学与他人分享培养企业可树之才,为企业快速发展培养后备力量。』
★怎样制定适宜企业的流程,怎样运用流程化管理提升工作效率。
★怎样使企业的价值链更加顺畅,让价值流动起来,创造企业价值最大化;
★怎样打造品牌、维护品牌、运用品牌营销占领市场。
治国
系列三:
金牌课程:
《企业流程重塑》:改变业务流程,以适应市场环境的不断变化;优化业务流程,以提供最佳服务、降低成本,提高效率。
《品牌与营销》: 掌握品牌建设内涵,建立价值营销思路,提升企业竞争优势。面对价格战,如何对产品价值、服务价值、品牌价值和渠道价值进行整合与突破,制定有效的营销战略,做到战无不胜。
★ 一切都是项目,一切都在变革的时代;
★ 如何组织企业来应对市场的变化,持续树立商业和变革意识;
★ 通过资金使用,掌控财务资源,使企业运营健康、持续的发展。
平天下
系列四:
金牌课程:
《商业意识》:站在企业的角度,分析企业远近得失,分析内外商业机会,为企业谋发展
《企业变革与企业文化》:从战略高度把握管理中存在的问题,成为卓越的职业经理人,完成中高层管理人员质的飞跃,了解企业文化建设对于企业生存和发展的重要意义,增强企业核心竞争力。
四、增值模块
(1)入编“福建省企业经营管理人才库”
特训营学员在培训结束后将获得由“福建省企业经营管理者评价推荐中心”颁发的特训营结业证书,并入编 “福建省企业经营管理人才库”,从而为提升学员的人才价值创造了更有利的条件。
(2)加入“东南财智精英俱乐部”
企业精英荟萃,展示成功魅力!为高级经理人搭建广阔的人脉平台,提供无限人脉资源。同时为客户提供持续学习的机会和空间,帮助客户共同进步、持续成长。
(3)参加认证获取中国职业经理人等级资格证书
特训营学员培训结束后可自行决定是否参加中国职业经理人高级资格认证。参加资格认证需由福建省慧茂企业管理有限公司实施辅导并交纳相应等级认证费,通过考试及评审合格的学员,即可获得《中国职业经理人等级资格证书》,同时入编全国经济人才库。
三天两夜,突击学习管理者必备的八大管理技能,
让您以及您的团队实现从优秀到卓越!
中级职业经理管理技能
特训营
本期金牌特训课程全面系统地讲授了管理者应具备的各项技能和先进的管理方法,倡导一种全新的思维模式:“工具化思维”,进而实现工具化管理,以达到简单管理的最高境界。包括如何制定目标、管好下属、修炼内功,并且着眼未来,充分的表达自己,为自己的职业生涯也投入更多的关注。本课程因其系统性、个性化,成为一名出色的企业中阶管理者的必修课程。
◆ 主办单位:福建省慧茂企业管理有限公司
(中国职业经理人资格认证管理办公室授权的福建省权威管理培训机构)
◆ 培训时间:三天二夜,集中授课
◆ 招生名额:每期招收30人
◆ 授课形式:专家理论培训、实际案例分析、座谈互动交流
◆ 培训费用:2600元(含教材费、培训费、活动费、食宿费)另:获中级职业经理人资格认证需交纳200元的辅导费
◆ 参加对象:企业中阶管理人员
◆ 培训特点:
结合中国国情、企情、人情设计的课程内容,以体验、互动、问答式的最新教学方式授课,以效果为导向,学、练、辅、辩、评、导紧密结合。
以亲身经历的案例进行分析,实用性、操作性强,并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。
课程体系围绕经理人“强身健体”的七个重要管理工具进行重点的问题和技能、工具讲深、讲透,做到切实可用、确实会用。
实用的管理技能和工具使学习者能复制带回去并运用产生立显行为业绩。
帮助中层管理人员快速、有效地提升自己的含金量,使自己管理的团队绩效得以快速提升,为企业创造更大价值,从而开辟自己光明的职业生涯通路。
◆增值服务
(1)编入“福建省企业经营管理人才库”
特训营学员在培训结束后将获得由“福建省企业经营管理者评价推荐中心”颁发的特训营结业证书,并入编 “福建省企业经营管理人才库”,从而为提升人才价值创造了有利的条件。
(2)加入“东南财智精英俱乐部”
企业精英荟萃,展示成功魅力。为高级经理人搭建优秀的人脉平台,提供无限人脉资源。同时为客户提供持续学习的机会和空间,帮助客户共同进步、持续成长。
参加认证获取中国职业经理人等级资格证书
特训营学员培训结束后可自行决定是否参加中国职业经理人中级资格认证。参加资格认证需由福建省慧茂企业管理有限公司实施辅导并交纳相应等级认证费,通过考试及评审合格的学员,即可获得《中国职业经理人等级资格证书》。
◆主讲老师:
文城艺先生,国家一级企业培训师
国家劳动和社会保障部通用管理能力培训导师。 擅长课程有《自我管理》、《员工发展》、《团队建设和领导》、《绩效管理》、《信息管理》、《项目管理》、《变革管理》、《质量与运营》以及培训师培训,尤其擅长根据企业情况开发实际应用课程。核心课程有:《零售及服务业培训系列课程》、《从专业高手到管理高手系列课程》、《咨询的思维、方案、执行系列课程》等。培训过的企业:(不尽详列):通用管理能力认证、柯达公司、富士公司、湛江银河花卉集团、广州奥深汽配、广西河池市工商局市场服务总公司、佛山市顺德详和税务师事务所、华南理工大学、华南农业大学、vtech伟易达电讯公司、APAC艾帕克汽车配件公司、华润涂料、南京华博集团等。
陈学敏教授,博士生导师、资深讲师
擅长企业经营战略管理、人力资源管理与市场营销管理专业,以战略管理顾问、营销管理顾问或人力资源管理顾问的身份受聘于多家知名企业。在人力资源开发与软技能管理各环节及经理人职业素养训练等领域具有丰富的实战经验,曾为省内外二百多家企事业机构做过国际商务谈判、市场营销管理、人力资源管理、企业文化管理、企业目标管理、员工时间管理、消费心理与行为管理、推销技巧与策略、企业领导艺术、客户关系管理、企业危机管理、企业战略管理等系列讲座和岗位培训。
刘艳山副教授,资深企业顾问、实战派讲师
中国企业管理学院高级讲师,多家知名企业顾问,三明市委中心组学习特邀讲师。擅长企业管理实务、职业经理人培训,语言丰富、授课生动、交流性强。
2002年开始介入管理领域的培训。重点开发《团队管理》、《公共关系》、《营销策略》《情商管理》、《沟通策略》等课程,并在福建电力系统中引起一定的影响。之后,介入CCMC认证、通用管理能力认证的培训。职业经理人认证系列课程包含了从业人员在工作过程中所涉及到的具有普遍适用性的管理技能、管理方法和管理工具。
主要培训课题:《团队管理》;《顾客服务》;《公共关系》;《营销策略》;《情商管理》;《沟通策略》;《中小城市人才战略》、《招聘与选拔》、《礼仪系列课程》;《商务谈判技巧》、《培训师技巧》等。
◆ 课程内容:
模块一:自我管理
管理技能一:管理角色认知
1.1管理者必须扮演的三个角色 1.2管理者必做的两件事
管理技能二:时间管理技巧
2.1为什么要进行时间管理 2.4重要与紧急
2.2如何进行有效的时间管理 2.5提高工作效率的技巧
2.3时间管理的四象限法则 2.6良好习惯——时间管理待办单
管理技能三:情绪管理技巧
3.1情绪管理对个人成功的重要影响 3.3情绪表达的3种方式
3.2情绪与行动之间的关系 3.4提高情绪管理能力的4个步骤
模块二:团队管理
管理技能四:高效团队建设与领导
4.1团队的类型与特征 4.4激励技巧激励艺术
4.2团队建设的重要问题 4.5如何进行授权
4.3团队的领导
管理技能五:沟通技巧
5.1沟通的原则与障碍分析 5.5 参加会议时的沟通技巧
5.2有效的倾听技巧 5.6正式发言的技巧
5.3有效的提问技巧 5.7处理冲突的方式
5.4销售中的沟通技巧 5.8双赢沟通
管理技能六:问题解决与决策技巧
6.1发现问题的技巧 6.4问题解决流程
6.2司空见惯的十大问题 6.5问题解决的技巧
6.3问题管理的八大原理
模块三:运营管理
管理技能七:目标管理
7.1目标管理工作流程 7.4 目标管理法正确的执行方法与技能
7.2制订理想目标的方法 7.5 目标修正的标准与方法
7.3推行适合企业需要的目标管理模式 7.6 目标执行结果的评估方法
管理技能八:现代企业绩效管理
8.1现代绩效管理流程 8.5 设定高明的绩效考核目标
8.2常用的绩效考评方法 8.6 绩效考评实务操作技巧
8.3绩效管理工作中常见的误区 8.7 正确利用考评结果
8.4绩效管理模式
◆报名方法:
1、认真填写“报名回执表”,盖章并回传至0591-83304261。
2、提供1寸相片3张,个人身份证复印件一份,公司职务证明一份。
3、联系方式:
单 位:福建省慧茂企业管理有限公司
地 址:福州市国货西路英惠大厦707室 邮编:350009
电 话:0591-83304262 83304263 传真:0591-83304261
联系人:魏老师 移动电话:0591-87134232
邮 箱:hmqg@hmqg.com 网址:www.hmqg.com
◆汇款帐户:
开户银行:交行江滨支行
开户名称:福建省慧茂企业管理有限公司
银行帐号:351008060018000671306
◆在线报名:
福建考试培训资讯网提供此次训练营的在线报名服务,拟报名者可登录www.fjkspx.com[在线报名]提交报名资料。
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电话:0591-87249053 87103596 传真:0591-87249099
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